Nessuna sfida sembrerà impossibile neanche la quotazione in Borsa.

Potreste mai guidare un aereo senza aver preso la licenza di volo? Non credo.

Eppure mi confronto spesso con imprenditori appassionati della propria attività ma talvolta diffidenti verso ciò che è il cambiamento. La propria zona di confort è un limite alcune volte insormontabile, perché la paura di uscire dalla propria quotidianità può essere spaventosa. Oggi però non possiamo più concederci questo lusso! I cambiamenti economici, sociali e tecnologici di oggi ci offrono delle opportunità incredibili da non sprecare!!!!

L’intero sistema economico dovrà rispettare i nuovi indicatori ESG (Enviroment, Sociale e Governance) promossi dal Regolamento 2019/2088 UE: sono entrati in vigore per le grandi aziende lo scorso giugno 2023, ma nei prossimi anni interesseranno tutte le aziende. Non si parla più di finanza ma di finanza sostenibile, ossia quel tipo di finanza che potrebbe rappresentare il trampolino per le aziende più meritevoli di aspirare alla quotazione in Borsa.

Tutti gli operatori economici dovranno dimostrare al mercato non solo la loro solidità economica, finanziaria e patrimoniale ma anche il loro company profile, i lori valori, e tutte le attività necessarie per garantire il rispetto dei principi di sostenibilità .

Bisogna cambiare approccio e cominciare a pensare come le grandi aziende. La pianificazione strategica e poi la pianificazione finanziaria, rappresentano degli strumenti potenti per poter essere flessibili e competitivi.

Fare strategia vuol dire vedere la Big Picture, andare oltre la quotidianità e dare sfogo non solo al lato sinistro logico del nostro cervello ma anche a quello destro, custode della nostra emotività e creatività.

L’adozione di modelli e di percorsi personalizzati (frutto dei più grandi esperti di strategia al mondo come l’Harvard University oltre all’impiego di tools provenienti dal mondo più olistico e umanistico) permette di:

• Conoscere il proprio mercato
• Gestire il proprio vantaggio competitivo
• Fronteggiare i rischi di mercato

L’approccio umanistico della consulenza strategica, promossa dal Prof. Valerio Malvezzi a cui mi ispiro e con cui collaboro, ha l’obiettivo di individuare attraverso l’arte dell’ascolto attivo, quell’equilibrio aziendale e umano necessari per garantire l’armonia e la stabilità in azienda e non solo.

E se si raggiunge l’armonia, nessuna sfida sembrerà impossibile neanche la quotazione in Borsa.

Michela Pontiroli

Consulente strategica ed esperta in finanziamenti di azienda

Per info:
michelapontiroli@studiomichigi.com
https://cosainteam.com