Rendere riconoscibile
una cultura del fare.

• Chiarezza del posizionamento per spiegare il contributo dell’impresa al progetto del committente.
• Pertinenza dei contenuti per presentare competenze e opere in relazione ai diversi pubblici.
• Supporto alla relazione commerciale attraverso strumenti coerenti, utili dalla prima presentazione alla richiesta di approfondimento.

La proposta di valore.

Abbiamo definito la value proposition intorno alla capacità di affiancare il committente integrando progettazione, interventi sugli spazi, impianti e management. Il valore sta nella relazione tra queste competenze, nel loro coordinamento e nell’attenzione al contesto. Su questa base abbiamo costruito una promessa di partnership fondata su affidabilità, cura e continuità.

La value proposition nasce dall’integrazione di progettazione, spazi, impianti e management. Coordinare queste competenze con attenzione al contesto significa affiancare il committente. Su questa base abbiamo costruito una promessa di partnership fondata su affidabilità, cura e continuità.

I pubblici prioritari.

Abbiamo individuato i segmenti di pubblico più rilevanti, dando particolare spazio a hotellerie, moda e retail, arte e beni culturali. Nell’ospitalità abbiamo privilegiato comfort e accoglienza. Per moda e retail, il rapporto tra precisione tecnica, dettagli e identità del brand. Nei luoghi della cultura, la sensibilità verso patrimonio e architettura.

Abbiamo individuato tre pubblici prioritari. Nell’hotellerie, comfort e accoglienza. Nella moda e nel retail, precisione, dettagli e identità del brand. Nell’arte e nei beni culturali, sensibilità verso patrimonio e architettura.

Questa segmentazione ci ha aiutato a modulare messaggi, progetti e approfondimenti, mantenendo una voce comune. Il posizionamento che abbiamo scelto di raccontare è quello di un partner capace di accompagnare la complessità, con una cultura del fare che si riconosce nei luoghi a cui contribuisce.

La segmentazione ci ha permesso di modulare messaggi e progetti con una voce comune. Il posizionamento racconta un partner capace di accompagnare la complessità, attraverso una cultura del fare riconoscibile nei luoghi.

Nel brand design siamo partiti dal logomarchio e dal segno V. già presenti, costruendo intorno a questi elementi un linguaggio visivo coerente. Fotografie di ampio respiro, titoli leggeri e spazi bianchi danno ritmo ai contenuti e valorizzano i progetti. Il blu e le tonalità violacee creano continuità tra le aperture, mentre le pagine più essenziali restituiscono ai luoghi i loro colori. Il nostro intervento ha dato unità e riconoscibilità al sistema di comunicazione, mettendo in relazione l’identità esistente, le immagini disponibili e le nuove esigenze di racconto.

Siamo partiti dal logomarchio e dal segno V. esistenti per costruire un linguaggio visivo coerente. Fotografie ampie, titoli leggeri e spazi bianchi valorizzano i progetti. Blu e tonalità violacee collegano le aperture, lasciando ai luoghi i propri colori. Abbiamo dato unità al sistema, integrando identità, immagini disponibili e nuove esigenze di racconto.

Abbiamo dato alla gerarchia tipografica il compito di accompagnare due tempi di lettura. Una prima esplorazione attraverso titoli e immagini, seguita dall’approfondimento dei contenuti. È una scelta che rende la presentazione fruibile in situazioni diverse, dalla consultazione rapida al confronto su un progetto.

La gerarchia tipografica accompagna due tempi di lettura. Titoli e immagini orientano l’esplorazione, i testi permettono di approfondire. La presentazione risponde così sia alla consultazione rapida sia al confronto su un progetto.

Per il sito abbiamo curato strategia, design e sviluppo, insieme all’integrazione di strumenti digitali. L’interfaccia collega identità aziendale, servizi e case studies, con inviti a fissare un appuntamento o richiedere un preventivo.

Per il sito abbiamo curato strategia, design, sviluppo e integrazioni digitali. L’interfaccia collega impresa, servizi e case studies alla richiesta di un appuntamento o preventivo.

Per l’impresa, questo significa disporre di un company profile, tre cataloghi specialistici e un sito che condividono temi e criteri di presentazione. Per il lettore, significa trovare ingressi differenti dentro la stessa identità e informazioni organizzate in funzione dei propri interessi.

Company profile, tre cataloghi specialistici e sito condividono temi e criteri. Per il lettore, sono accessi diversi alla stessa identità, con informazioni organizzate secondo i propri interessi.

Noi di Made in Italy Lab abbiamo affrontato questa esigenza collegando strategia, design editoriale e web. Per Valeri Engineering and Management, il percorso dà una forma riconoscibile alla cultura del fare. Per altre PMI, il principio è trasferibile. Partire dal valore per il cliente, scegliere le priorità e costruire una comunicazione che le renda concrete a ogni incontro.

Noi di Made in Italy Lab abbiamo unito strategia, design editoriale e web per rendere riconoscibile la cultura del fare di Valeri Engineering and Management. Per altre PMI, il principio è partire dal valore per il cliente e tradurre le priorità in una comunicazione concreta.