Business Model Sprint

Dalle idee
alle scelte che contano.

Un percorso di Business Design per chiarire il modello di business, il pubblico e la proposta di valore. E decidere come proseguire.

Mobile bianco con rilievi ispirati alla scultura classica

01 / Per chi

Quando serve
fermarsi per scegliere.

  • Vuoi rendere più chiara un’offerta cresciuta nel tempo.
  • Stai lanciando un prodotto o un servizio.
  • Vuoi conoscere meglio clienti e decisori.
  • Devi trasformare un’idea in un piano operativo.

02 / Il percorso

Dalla domanda
alla roadmap.

  1. Mettere a fuoco

    Obiettivi, modello attuale e domanda a cui rispondere.

  2. Comprendere

    Mercato, contesto competitivo, segmenti e buyer personas.

  3. Scegliere

    Posizionamento e proposta di valore per i pubblici prioritari.

  4. Organizzare

    Azioni, priorità, responsabilità, tempi e indicatori.

03 / Cosa resta

Un documento.
Una direzione operativa.

  • Business Model Canvas e analisi dei segmenti
  • Profili dei clienti e dei decisori
  • Posizionamento e proposta di valore
  • Piano operativo, roadmap e KPI

Il percorso può partire da una sessione esplorativa o articolarsi in un progetto completo, dedicato all’impresa, a nuovi prodotti oppure a enti e territori. Perimetro, durata e investimento vengono definiti dopo il confronto iniziale.

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